Човек кој работел кај Маск водел дневник, открил што навистина се случувало
Елон Маск објави дека се повлекува од Канцеларијата за владина ефикасност (DOGE), еден од најамбициозните проекти на американскиот претседател Доналд Трамп, кој имаше за цел да ја намали бирократијата и владините трошоци. Во порака објавена на платформата X, Маск му се заблагодари на Трамп за можноста.
Додека Маск се повлекува од DOGE, доказите за сериозна дисфункција во рамките на организацијата основана од Трамп се зголемуваат, вклучително и изјави од прва рака.
Една таква изјава доаѓа од Сахил Лавингија, основач на платформата Gumroad. Тој се приклучи на DOGE во март 2025 година како волонтерски софтверски инженер и беше дел од тимот на DOGE во Одделот за ветерани (VA), една од најголемите федерални агенции.
За време на неговиот 55-дневен мандат, тој водел дневник, запишувајќи ги своите искуства ден по ден, од неговите први ентузијастички обиди до неговото конечно разочарување и отпуштање.
DOGE е создаден како реорганизација на Трамп на Дигиталната служба на САД (USDS) од ерата на Обама. Извршна наредба од јануари 2025 година му наложи на DOGE да ги намали договорите, да заштеди пари и да ја забрза дигитализацијата, а Маск стана лице на програмата.
Во пракса, DOGE, како што сведочи Лавингија, беше фрагментиран, без јасна хиерархија и без вистинска моќ. Инженерите немаа пристап до основни алатки, работеа на стари лаптопи и се бореа со бирократијата. Иако заштедите беа реални во некои случаи – на пример, VA повеќе не плаќа 380.000 долари месечно за одржување на веб-страницата бидејќи внатрешен инженер ја презеде работата – повеќето реформи останаа, според Лавингија, на ниво на прототипови или политички односи со јавноста.
„Го оставив полето „вработен/изведувач/волонтер“ празно на формуларот за апликација бидејќи не знаев точно што сум“, пишува тој. Неговата титула беше „виш советник на шефот на кабинетот на министерот“, а неговата плата беше нула долари.
Неговата прва задача беше да анализира десетици илјади договори, кои претходно беа рачно изработени во VA. Тој предложи скрипта што користи вештачка интелигенција за да ги означи потенцијално непотребните договори и да ги олесни прегледот. Тој исто така создаде алатка за визуелизација на организациската структура на министерството со речиси половина милион вработени.
Но, тој брзо наиде на правилата за намалување на бројот на вработени (RIF) кои беа, како што вели тој, „брутално детерминистички“: „прво се отпуштаат новите вработени, потоа оние без статус на ветеран, и дури на крајот се зема предвид учинокот. За разлика од приватниот сектор, каде што се отпуштаат вишокот менаџери и лошите работници, државата ги отпушта оние што дојдоа последни, без оглед на учинокот“, напиша тој.
Лавингија првично беше ентузијастичен, сакајќи да го модернизира системот, да го подобри корисничкото искуство за ветераните и да ги намали трошоците преку софтверски решенија. Но, работејќи во рамките на системот, тој брзо сфати колку е тешко да се направат вистински промени. Владата немаше централизиран пристап до развој на софтвер, а безбедносните ограничувања го спречуваа да инсталира дури и основни алатки. Сепак, тој успеа да договори помоќен компјутер и продолжи да работи на подобрувања.
„DOGE беше повеќе како волонтери на McKinsey вградени во агенции отколку како револуционерна сила што ја замислував“, напиша тој.
Со тоа, тој мислеше дека членовите на DOGE се повеќе како советници без вистински авторитет отколку како агенти на промени.
Елон Маск беше на врвот, Стивен Дејвис трчаше од Белата куќа, а сите други членови на DOGE беа распоредени низ агенциите без јасна координација, рече Лавингија.
Во исто време, вели тој, „јавноста гледаше извештаи за масовни отпуштања што изгледаа сурови, а многумина мислеа дека DOGE е одговорен. Всушност, DOGE немаше вистински авторитет. Вистинските одлуки ги донесуваа раководителите на агенциите назначени од претседателот Трамп, и тие мудро му дозволија на DOGE да биде лицето до кое се обраќаат за непопуларни потези“.
На единствениот состанок на DOGE што некогаш го имал, тој го праша Маск дали може да го отвори кодот на кој работел. Маск се согласи, а Лавингија продолжи да го развива VAGPT, интерна верзија на ChatGPT за Министерството за ветерани. Тој го редизајнираше, го направи адаптивен за мобилни уреди и организираше кодот да биде објавен.
Откако го спомена своето учество во DOGE во интервју за Fast Company, неговиот пристап беше прекинат без предупредување.
„Моите денови на DOGE завршија“, пишува тој.
Неговиот дневник останува најдеталниот јавен извештај досега за DOGE, проект кој звучеше амбициозно на хартија, но во пракса се покажа како фрагментиран, без вистински авторитет и со ограничено влијание во рамките на системот.
